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        上海好爾洗滌機械公司采用虛擬制造新型管理模式

        2018/10/27 10:07:27

          “虛擬制造”又稱“業務外包”,上海好爾洗滌機械公司計劃把業務鏈的中間制造環節部分或全部進行弱化,實行委托協作加工,而對業務鏈上游的洗滌設備開發設計,下游的市場營銷(包括售后服務)等環節進行強化的一種制造管理模式。這種管理模式還是比較先進的,很多知名企業都是運用此類管理模式,如美國蘋果手機公司就是采用這種先進模式。

        虛擬制造.jpg

            虛擬制造的形式主要有三種:一是定牌制造,又稱OEM制造。指核心洗滌機械公司把設計好的產品交由專業制造承包商生產,并在產品上打上上海好爾品牌。二是定牌設計制造,指銷售商購買制造商的設計資料讓代工企業組織產品生產制造,打上自己品牌對外銷售。三是工序外包制造,通常指核心洗滌機械公司把一些粗加工及技術含量低的工序擴散到周邊人力成本低廉地區的干燥設備企業代為加工,把關鍵工序如精加工、裝配、檢測等工序交由自己控制。這種模式在干燥設備企業組織形式上表現為中間小(精),兩頭大(強)的“啞鈴型”結構。

            “虛擬制造”是產業鏈上各種要素定期、定向在全球范圍內移動的外在表現形式。上海好爾洗滌機械公司移動趨向于產業鏈的中上游,達到對整個產業鏈的相對掌控。上海好爾加強技術研發,要想縮小與國外的差距,利用新的發展方式不斷加強競爭力。


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